news-detail-image
Home
Nieuwsoverzicht
Re-integratie tijdens verzuimperiode
MVO
,
Nieuws
,
Veiligheid en gezondheid
,
Verzuim
,

Re-integratie tijdens verzuimperiode

Deel dit bericht

Het is weer tijd om wat extra informatie te geven over een onderwerp dat binnen het thema “Verzuim” valt. Dit keer schenken wij aandacht aan het proces van re-integratie tijdens verzuimperiode.

Een verkoudheid, een griepje of het gevoel van zich niet lekker voelen als gevolg van een ingreep bij een specialist, hebben velen van ons wellicht eens ervaren. Dit soort aandoeningen vallen onder kort verzuim. Wij zijn van mening dat zulke gevallen geen overbodig lange uitleg nodig hebben. Maar waar wij dit keer aandacht aan willen schenken is wellicht wel handig, aangezien niet iedereen tijdens zijn loopbaan persoonlijk te maken heeft gehad met langdurig ziekteverzuim. En het is nooit verkeerd om op de hoogte te zijn van de geldende regels.

Er zijn veel regels in verband met ziekteverzuim. Te veel zelfs om hier op te noemen. En wat erbij komt: de regel is dat de werknemer het juiste beleid over ziekteverzuim van zijn werkgever dient te volgen. AB Midden Nederland schetst hier een aantal aandachtspunten.

Het valt ook aan te merken dat de aanpak en het verloop van het proces van langdurig verzuim het afgelopen decennium veranderd is. Waar je vroeger wellicht een beetje aan je eigen lot was overgelaten tijdens langdurig verlof, zijn er tegenwoordig goede manieren om je waarden ook tijdens verzuim te benutten. Want wat telt is het ontdekken wat je nog wel kan!

Wat je wel kan tijdens je ziekte

De proactieve aanpak helpt langdurig zieke medewerkers zich minder lang te voelen alsof zij “buiten boot zijn gevallen”. Verschillende onderzoeken hebben aangetoond, dat hoe langer de verzuimperiode, hoe moeilijker zij het ervaren om terug te keren naar hun werk. Daarom is er het idee ontstaan om verzuimende werknemers de kans te geven om bij te springen bij kleine opdrachten en taken, welke hun herstel niet belemmeren.

Alles gaat natuurlijk volgens een eerder besproken plan met een Arboarts en verzuimbegeleider. De werknemer wordt nooit gedwongen, maar gestimuleerd om de draad weer op te pakken binnen zijn of haar mogelijkheden en grenzen. En het kan soms om eenvoudige en niet tijdrovende taken gaan. Soms vrolijkt een verzuimende medewerker ervan op om een paar keer per week tijdens de koffiepauzes even erbij te zijn en bij te praten met zijn collega’s. Het is voor iedereen persoonlijk en ook dat aspect wordt gerespecteerd.

Langzaam weer opbouwen

Het terugkeren naar het werk kan op verschillende manieren gaan. Wat vaak gebeurt is dat men de kans krijgt om rustig op te bouwen. Kon je eerder 8 uur lang achter de computer zitten, ga je eerst een uurtje per dag, of een dagdeel proberen. En altijd in overleg met je begeleider en werkgever. Hieronder een schets van het uitbreiden van de werkbelasting.

Andere taken

Tijdens het re-integratieproces zijn er veel manieren om de zieke werknemer te helpen terug te keren in zijn werkpatroon. Het is vaak ook zo dat de medewerker tijdens zijn herstelproces niet in staat is de toenmalige werkzaamheden te verrichten. Om een paar voorbeelden te geven: staand werk wordt zittend werk, mentale taken worden fysieke taken, productiewerk wordt administratief werk, of in alle gevallen andersom.

In goed overleg

Na de periode waarin het werkpatroon werd aangepast, wordt er gezamenlijk geëvalueerd. Ging het goed, dan zal er waarschijnlijk geprobeerd worden om verder uit te breiden. Ging het minder, dan zal er een lager doel worden voorgesteld. Het belang van het herstel van de werknemer staat voorop en het is de bedoeling om de werknemer makkelijk en met overtuiging terug te laten keren. De medewerker wordt van alle stappen op de hoogte gehouden. Zijn leidinggevende zal het dossier bijhouden en stap voor stap zal er van gedeeltelijk betermelden hopelijk in volledig beter gemeld worden overgegaan.

Ook interessant

post-image
Vijf jubilarissen vieren samen 102,5 jaar vakmanschap
post-image
Stabiele waarde in een beweeglijke markt
post-image
Maak kennis met Financieel directeur André Koot
post-image
Nog geen idee wat je wilt doen? Ga voor meer
post-image
Grip op personeel begint voor het probleem ontstaat
post-image
AB Midden Nederland levert vakmensen, die je zelfstandig op pad kunt sturen
post-image
Wielertoer 2026: een sportief eerste lustrum
post-image
Foodtrucklunch op locatie bij Tackle Group
post-image
Wettelijk minimumloon stijgt per 1 juli 2026: dit betekent het voor werkgevers
post-image
Vijf jaar in Nederland: Diana’s verhaal over werk, groei en thuis voelen
post-image
Code oranje voor hitte: zo werk je veilig bij hoge temperaturen
post-image
‘Onze mensen zijn onze rijkdom’
post-image
Rode loper voor drie jubilarissen bij AB Midden Nederland
post-image
“Je moet het hier wíllen maken”
post-image
Ik moet gewoon bezig zijn, dan zit ik goed
post-image
Team Houten: één aanspreekpunt met de kracht van een gespecialiseerd team
post-image
Dit moet je weten over aansprakelijkheid
post-image
Goed voorgesorteerd de toekomst in
post-image
AB Midden Nederland stijgt in FlexNieuws Top 100 2026 naar plek 37

Onze kernwaarden

corevalue-icon

Kwaliteit

Wij leveren altijd vakwerk en communiceren (pro)actief

corevalue-icon

Betrouwbaarheid

Wij zijn een betrouwbare partner en staan voor eerlijk werk

corevalue-icon

Dienstverlenend

Wij zijn flexibel en altijd bereikbaar

corevalue-icon

Sociaal

Bij ons voelen mensen zich nu én in de toekomst thuis